國際趨勢 ：不論保險費率是否仍要下調(diào)，電力公司應(yīng)盡量采取措施降低總風險成本，包括利用：
? 綜合性風險財務(wù)管理
? 事故賠償管理
? 風險控制計劃
這就必須通過認識風險及量化風險的過程。除安排適當?shù)谋ｋU外，電力公司也應(yīng)尋求專業(yè)保險公司或顧問公司（專業(yè)保險經(jīng)紀）的服務(wù)，包括探討將部分風險證券資本化，利用資本市場，將所有可保的或不可保的商業(yè)風險都通過財務(wù)風險計劃轉(zhuǎn)移風險。
結(jié)合傳統(tǒng)保險和資本市場產(chǎn)品重新定義風險管理，包括風險管理經(jīng)理在企業(yè)內(nèi)應(yīng)占有的位置，特別在營業(yè)中斷風險方面更要利用類似期權(quán)方法處理。